筑牢底線思維強化底線管理

     此次競賽的目的是促進以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的2019年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動順利進行，促進“質量大整頓”專項工作成果的鞏固和進一步落實，促進保密知識的宣傳和學習，促進公司上下筑牢底線思維，強化底線管理，實現守住底線與追求高標準高質量的辯證統一，堅定不移推動公司高質量發展。此項工作也是公司年度勞動競賽的重要組成部分。 此次競賽由公司工會牽頭，聯合人力資源部、生產安全部、質量保證部和保密辦開展競賽活動，并負責競賽活動的組織領導。 參賽對象為鐵馬集團各生產單位一線生產班組組長、副組長和大學生班組長助理。 競賽形式采取閉卷書面答題形式。 競賽內容為安全、質量和保密工作相關知識。 獎項設置按不低于參賽人數的1/3設激勵獎進行物資獎勵。 競賽效果：要求各單位要以競賽活動為契機，廣泛組織學習安全、質量、保密法律法規、標準規范和規章制度等內容，不斷增強員工安全、質量、保密意識。確保全年職代會目標的圓滿完成。

     為充分發揮員工聰明才智，引導員工立足崗位，積極查找身邊安全隱患，努力提升公司安全本質度，按照兵器集團公司統一部署和公司《關于認真開展2019年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》（鐵馬安字[2019]139號）要求，經研究，在全公司范圍內開展以“安全生產月”活動為起點、為期4個月的“防風險、除隱患、遏事故”專題合理化建議征集活動。 以班組安全生產為主要內容，重點在提高班組安全管理水平、規范員工操作行為及消除安全隱患等方面內容。 并成立以公司副總經理和工會主席掛帥，相關部門人員組成的評審組，負責對提交的專題合理化建議進行評審。 獎項設置 本次活動設置一、二、三等獎及參與獎。 一等獎：1-2名； 獎勵金額300元/項。 二等獎：3-5名； 獎勵金額200元/項。 三等獎：5-10名；獎勵金額100元/項。 參與獎（改進落實到位、效果顯著的）：若干，獎勵金額30元/項。 本次專題合理化建議活動是公司年度勞動競賽的重要組成部分。各分工會要加強宣傳報道，全力助推該項活動落到實處。本文章網絡轉載，如有問題可聯系刪除！

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